BCM-Beratung & Implementierung
- BCMS nach BSI-Standard 200-4 / ISO 22301
Unerwartete Schadensereignisse treffen Unternehmen oft auch unvorbereitet. Sie können dazu führen, dass Geschäftsprozesse nicht mehr aufrechterhalten werden können und dadurch hohe finanzielle oder sonstige Schäden entstehen.
Ein Business Continuity Management System (BCMS) bildet einen strukturierten Handlungsrahmen mit dem Ziel, die Auswirkungen von Schadensereignissen auf ein Unternehmen zu minimieren. Dadurch werden Unternehmen in die Lage versetzt, ihre wesentlichen Geschäftsprozesse und Funktionen selbst in kritischen Situationen aufrechtzuerhalten.
Wir bieten Ihnen die Einführung eines Business Continuity Management Systems (BCMS) in Ihrem Unternehmen an. Hierbei orientieren wir uns an den gängigen Standards BSI 200-4 und / oder ISO 22301. Profitieren Sie von unserer langjährigen, branchenunabhängigen Erfahrung. Als zuverlässiger Partner begleiten wir Sie gerne bis zur Zertifizierung nach ISO 22301. Gemeinsam entwickeln wir Ihr BCMS kontinuierlich weiter.
Ihr Nutzen
- Absicherung Ihrer zeitkritischen Geschäftsprozesse, Aktivitäten und Ressourcen gegen Schadensereignisse und somit Aufrechterhaltung der wesentlichen Geschäftstätigkeiten auch in Notfallsituationen
- Minimierung von finanziellen und sonstigen Schäden
- Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen
- Risikomanagement: Ihre individuellen Risiken werden systematisch identifiziert, bewertet und gemanagt
- Vertrauen schaffen und Image stärken: Kunden, Lieferanten, Partner haben Vertrauen in Unternehmen, die nachweislich gut auf Geschäftsunterbrechungen vorbereitet sind
- Wettbewerbsvorteil und Wertschöpfung sichern: Unternehmen mit einem effektiven BCMS sind widerstandsfähiger gegenüber Störungen und können ihre Dienstleistungen und Produkte zuverlässiger anbieten
- Insgesamt trägt ein BCMS dazu bei, die Resilienz eines Unternehmens zu stärken, die Auswirkungen von Geschäftsunterbrechungen durch Schadensereignisse zu minimieren und die Geschäftskontinuität sicherzustellen
- Gap-Analyse (Soll-Ist-Vergleich zur Identifikation von Compliance-Lücken)
Sie haben bereits erfolgreich ein Business Continuity Management System in Ihrem Unternehmen etabliert und möchten mögliche Lücken (Gaps) zu Standards oder Ihren branchenspezifischen Anforderungen identifizieren? Gerne unterstützen wir Sie in Form einer BCMS-Gap-Analyse.
Ihr Nutzen
- Schwachstellen und Lücken innerhalb Ihres Business Continuity Management Systems (BCMS) werden erkannt
- Der Reifegrad Ihres BCMS kann durch Schließen der Lücken erhöht und dadurch ein definiertes Absicherungsniveau erreicht werden
- Sie kennen etwaige Abweichungen zu gängigen Standards oder Ihren sonstigen Anforderungen sowie die notwendigen Schritte bis zur Konformität
- Sie können Risiken und Bedrohungen für Ihr Unternehmen besser verstehen und gezielte Maßnahmen zur Risikoreduzierung einleiten
- Die Gap-Analyse bildet die Grundlage für ein internes Audit und somit auch für das Erreichen einer mögliche Zertifizierungsreife Ihres BCMS nach dem Standard ISO 22301
- Krisenmanagement
Wenn der Ernstfall eintritt, zählt jede Sekunde. Wir unterstützen Unternehmen dabei, eine professionelle Krisenorganisation aufzubauen, die auch unter Druck handlungsfähig bleibt.
Wir bieten die strukturierte Planung, die klare Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten sowie die Implementierung effizienter Kommunikationswege. Im Rahmen eines gezielten Onboardings bereiten wir die Mitglieder Ihres Krisenstabs methodisch auf ihre Aufgaben vor. Wir vermitteln das notwendige Handwerkszeug für Lagebeurteilung, Entscheidungsfindung und strategische Bewältigung komplexer Schadenslagen.
Zielsetzung
Die Schaffung einer resilienten Organisationsstruktur, die in Krisenzeiten die Handlungsfähigkeit sichert. Ziel ist es, Chaos zu vermeiden, Kommunikationswege zu professionalisieren und den Krisenstab so zu befähigen, dass er proaktiv statt reaktiv agiert.
Ihre Benefits
- Maximale Reaktionsgeschwindigkeit: Durch klare Alarmierungsketten und vordefinierte Prozesse gewinnen Sie wertvolle Zeit.
- Strukturierte Entscheidungsprozesse: Methodische Sicherheit reduziert Fehlentscheidungen unter Stress.
- Sicherung der Reputation: Professionelles Management verhindert kommunikative Pannen und schützt Ihr Image.
- Rechtssicherheit & Compliance: Erfüllung von Sorgfaltspflichten und Dokumentationsstandards gegenüber Stakeholdern.
- Nachhaltige Resilienz: Ihr Team lernt, Krisen nicht nur zu verwalten, sondern aktiv zu steuern und zu lösen.
Setzen Sie auf die Erfahrung der TÜV TRUST IT im Krisenmanagement und machen Sie Ihr Unternehmen schnell und sicher handlungsfähig. Wir unterstützen Sie dabei, Strukturen aufzubauen, die im Ernstfall funktionieren – klar, effizient und praxisnah.
- Umsetzung KRITIS-DG
Mit dem KRITIS-Dachgesetz verschiebt sich der Fokus von der reinen IT-Sicherheit hin zu einer ganzheitlichen, physischen und organisationalen Resilienz. Wir begleiten Sie bei der Identifikation Ihrer kritischen Dienstleistungen und der Implementierung geforderter Schutzmaßnahmen. Unsere Beratung umfasst die Analyse bestehender Strukturen, die Risikoexposition gegenüber physischen Bedrohungen sowie die Etablierung von Resilienzplänen. Dabei betrachten wir die gesetzlichen Anforderungen als stabiles Fundament, das modular über die reinen Compliance-Pflichten hinaus zu einem wettbewerbskritischen Business Continuity Management ausgebaut werden kann.
Zielsetzung
Ziel ist es, Ihr Unternehmen frühzeitig auf die Anforderungen des KRITIS-DG vorzubereiten und ein zertifizierungsfähiges Resilienz-Niveau zu etablieren. Wir streben die nahtlose Integration von gesetzlichen Vorgaben in Ihre bestehenden BCM-Prozesse an, um Ausfallrisiken zu minimieren und die Versorgungssicherheit dauerhaft zu garantieren.
Ihre Benefits
- Rechtssicherheit & Compliance: Frühzeitige Erfüllung der neuen EU- und Bundesvorgaben zur Vermeidung von Bußgeldern.
- Ganzheitlicher Schutz: Erweiterung des Risikomanagements auf physische Gefahren und Lieferketten-Abhängigkeiten.
- Wettbewerbsvorteil: Nachweisbare Resilienz als Qualitätsmerkmal gegenüber Kunden, Partnern und Behörden.
- Effizienz durch Integration: Nutzung von Synergien zwischen IT-Sicherheit (NIS-2) und physischer Resilienz (KRITIS-DG).
- Vermeidung von Betriebsunterbrechungen: Erhöhte Standfestigkeit gegenüber Naturkatastrophen, Sabotage oder technischem Versagen.
Bereiten Sie sich jetzt gezielt auf die Anforderungen des KRITIS-DG vor. Mit unserer Expertise schaffen Sie eine resiliente Organisation, die gesetzliche Vorgaben erfüllt und gleichzeitig Ihre Betriebssicherheit nachhaltig stärkt.