BCM-Implementierung
- Einführung eines BCMS nach BSI-Standard 200-4 und/oder ISO 22301
Unerwartete Schadensereignisse treffen Unternehmen oft auch unvorbereitet. Sie können dazu führen, dass Geschäftsprozesse nicht mehr aufrechterhalten werden können und dadurch hohe finanzielle oder sonstige Schäden entstehen.
Ein Business Continuity Management System (BCMS) bildet einen strukturierten Handlungsrahmen mit dem Ziel, die Auswirkungen von Schadensereignissen auf ein Unternehmen zu minimieren. Dadurch werden Unternehmen in die Lage versetzt, ihre wesentlichen Geschäftsprozesse und Funktionen selbst in kritischen Situationen aufrechtzuerhalten.
Wir bieten Ihnen die Einführung eines Business Continuity Management Systems (BCMS) in Ihrem Unternehmen an. Hierbei orientieren wir uns an den gängigen Standards BSI 200-4 und / oder ISO 22301. Profitieren Sie von unserer langjährigen, branchenunabhängigen Erfahrung. Als zuverlässiger Partner begleiten wir Sie gerne bis zur Zertifizierung nach ISO 22301. Gemeinsam entwickeln wir Ihr BCMS kontinuierlich weiter.
Ihr Nutzen
- Absicherung Ihrer zeitkritischen Geschäftsprozesse, Aktivitäten und Ressourcen gegen Schadensereignisse und somit Aufrechterhaltung der wesentlichen Geschäftstätigkeiten auch in Notfallsituationen
- Minimierung von finanziellen und sonstigen Schäden
- Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen
- Risikomanagement: Ihre individuellen Risiken werden systematisch identifiziert, bewertet und gemanagt
- Vertrauen schaffen und Image stärken: Kunden, Lieferanten, Partner haben Vertrauen in Unternehmen, die nachweislich gut auf Geschäftsunterbrechungen vorbereitet sind
- Wettbewerbsvorteil und Wertschöpfung sichern: Unternehmen mit einem effektiven BCMS sind widerstandsfähiger gegenüber Störungen und können ihre Dienstleistungen und Produkte zuverlässiger anbieten
- Insgesamt trägt ein BCMS dazu bei, die Resilienz eines Unternehmens zu stärken, die Auswirkungen von Geschäftsunterbrechungen durch Schadensereignisse zu minimieren und die Geschäftskontinuität sicherzustellen
- Einführung eines Reaktiv BCMS nach BSI 200-4
Unerwartete Schadensereignisse treffen Unternehmen oft auch unvorbereitet. Sie können dazu führen, dass Geschäftsprozesse nicht mehr aufrechterhalten werden können und dadurch hohe finanzielle oder sonstige Schäden entstehen.
Ein Reaktiv Business Continuity Management System (BCMS) versetzt Sie schnell in die Lage, auf Notfälle oder Unterbrechung Ihrer wichtigsten Geschäftsprozesse reagieren zu können. Der Fokus liegt dabei auf der Geschäftsfortführung, auf Basis vorhandener Sicherheits- und Vorsorgemaßnahmen in Ihrem Unternehmen. Unsere Vorgehensweise richtet sich an Ihren individuellen zeitlichen, finanziellen und personellen Möglichkeiten aus. Ein Reaktiv BCMS bildet die Grundlage für eine spätere, stufenweise Weiterentwicklung hin zu einem Standard BCMS.
Wir bieten Ihnen die Einführung eines Reaktiv BCMS in Ihrem Unternehmen an und orientieren uns hierbei am BSI-Standard 200-4. Profitieren Sie von unserer langjährigen, branchenunabhängigen Erfahrung. Als zuverlässiger Partner entwickeln wir Ihr BCMS in Folge gerne schrittweise und gemeinsam mit Ihnen weiter und begleiten Sie bis zur Zertifizierung nach ISO 22301 und darüber hinaus.
Ihr Nutzen
- Absicherung Ihrer wichtigsten Geschäftsprozesse, Aktivitäten und Ressourcen gegen Schadensereignisse auf Basis Ihrer bereits vorhandenen Vorsorgemaßnahmen
- Geeignet für den Einstieg, als Grundlage für eine kontinuierliche Weiterentwicklung
- Aufrechterhaltung der wesentlichen Geschäftstätigkeiten auch in Notfallsituationen
- Minimierung von finanziellen und sonstigen Schäden
- Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen
- Vertrauen schaffen und Image stärken: Kunden, Lieferanten, Partner haben Vertrauen in Unternehmen, die nachweislich gut auf Geschäftsunterbrechungen vorbereitet sind
- Wettbewerbsvorteil und Wertschöpfung sichern: Unternehmen mit einem effektiven BCMS sind widerstandsfähiger gegenüber Störungen und können ihre Dienstleistungen und Produkte zuverlässiger anbieten
- Stärkung der Resilienz Ihres Unternehmens
- BCMS Gap-Analyse
Sie haben bereits erfolgreich ein Business Continuity Management System in Ihrem Unternehmen etabliert und möchten mögliche Lücken (Gaps) zu Standards oder Ihren branchenspezifischen Anforderungen identifizieren? Gerne unterstützen wir Sie in Form einer BCMS-Gap-Analyse.
Ihr Nutzen
- Schwachstellen und Lücken innerhalb Ihres Business Continuity Management Systems (BCMS) werden erkannt
- Der Reifegrad Ihres BCMS kann durch Schließen der Lücken erhöht und dadurch ein definiertes Absicherungsniveau erreicht werden
- Sie kennen etwaige Abweichungen zu gängigen Standards oder Ihren sonstigen Anforderungen sowie die notwendigen Schritte bis zur Konformität
- Sie können Risiken und Bedrohungen für Ihr Unternehmen besser verstehen und gezielte Maßnahmen zur Risikoreduzierung einleiten
- Die Gap-Analyse bildet die Grundlage für ein internes Audit und somit auch für das Erreichen einer mögliche Zertifizierungsreife Ihres BCMS nach dem Standard ISO 22301
- BCM-Breakdance – Krisen meistern mit Technik und Haltung
Volle Kontrolle. Kein Zögern. Jeder Move durchdacht.
Wer auf Krisen vorbereitet sein will, braucht keine Panik – sondern Präzision, Koordination und absolute Körperbeherrschung.
So funktioniert Business Continuity Management: Jede Bewegung sitzt, jeder Übergang ist geplant.
Wir trainieren nicht fürs Rampenlicht, sondern für den Moment, der zählt.
Wenn Systeme ins Wanken geraten, halten wir Balance. Wir überdrehen nicht – wir drehen sauber. Und setzen jeden Move mit Absicht.
Kontrolle ist keine Reaktion – sie ist Vorbereitung.
BCM heißt, vorzudenken, zu proben, Übergänge zu beherrschen.
Wie beim Breakdance: Nur wer alles koordiniert, bleibt im Flow.
In Krisen bleibt kein Raum für Improvisation ohne Plan.